国学经典与企业管理

发布时间:2017-04-19 00:00:00 编辑:嘉辉 手机版

  在企业经营进入精益化的今天,探寻符合企业自身发展需求的模式成为关键。近年来,国内不少专家和企业尝试将国学经典与企业管理有机结合,凝结出一定的管理学中的“国学智慧”。

国学经典与企业管理

  现在人们越来越意识到西欧的管理、美国的管理、日本的管理之所以成功,那是因为它们是西欧的管理西欧、美国的管理美国、日本的管理日本。如果用日本的管理模式去管理美国企业会是个什么样子呢,相信大部分美国佬会造反的,大的民族背景文化不同,不能一概的说哪个管理模式好,一定要放在特定的环境下。这也是为什么近几年国学兴起的原因,我认为这是中国经济发展、国人探索最适合国情的管理与文化的历史必然。

  对于国学,我们的历史在进步,时间在改变,当然也要用进步的眼光去看待,学习和应用的方针应该是秉持毛主席他老人家的教导:“去伪存真、去粗取精,汲取精华、弃其糟粕”。这样我们才不会走上简单的“国学复兴”的道路。

  谈起国学在现代企业管理中的应用,有很多的人研究过,也做过很多成功的尝试,为我们学习国学提供了现实意义支持。国学中有很多的精华,各家各派都从不同的角度或阶层或时空提出了自己的思想,我们学习和应用一定也要这样区别的对待才能学好用好国学。

  一个区别应用的典型,其实很多的大企业也都在实践的(只是未这样总结概括过),归纳起来就是:

  对基础员工的管理用法家,用制度、规章、流程的规范约束他们就是要按照严格的规程做事情,越轨了就会受到严厉的处罚,以此来保证企业的执行力;

  对中层员工的管理用道家,教会他们如何为人处世,讲究沟通、协调、人际关系以充分发挥中层的桥梁和创造性作用;

  对高层员工的管理用儒家,他们倡导和遵循的是礼仪、文化、人文的管理,从企业整体上有利于形成核心的文化凝聚力和良好的团队氛围。

  对于三家的管理,也是我一个好朋友提出的,我这里对她的观点做了进一步的说明,可见我们的国人们对国学的应用在做着很多有益的尝试。相信不久的将来,我们将看到“中国式管理”在全球的兴起,看到“中国文化”的再次兴盛发达。


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